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  • 让权力在阳光下运行 我院网格化监督助推清廉医院建设

      11月23日,我院清廉医院创建活动暨公职人员网格化监督管理试点工作动员部署会议召开。

     

     

      作为会议的一大亮点,我院网格化监督管理模式试点工作正式推出:按照省、市卫计委的要求,我院将全院划分为“医院党委-党总支-党支部-党小组”四级监督网格,院纪委为一级网格,党总支、党支部为二级及以下网格,实现监察监督全覆盖,确保不留死角。

     

      作为市区卫计系统两家试点单位之一,该行动将为我院清廉医院建设再度加码。

     

      医院是观察党风政风民风的一扇窗口。近年来,我院聚焦群众关注的医疗卫生领域,大力推进医疗卫生领域清廉建设,完善体制机制,强化权力制约,推动医德医风持续向好向善,着力打造风清气正廉洁从医、医患关系清朗和谐的清廉医院,以实际行动当好新时代金医答卷人。

     

      “营造好风清气正的环境,就是要坚守廉洁从政的底线,对制度心怀敬畏,对底线头脑清醒。”我院相关负责人说,守规矩是为了更好地推进医院发展,制度之外没有例外。为此,该院把党建工作融入业务工作,建立健全《党风廉政建设主体责任清单制》《纪委落实监督责任清单制》等制度规矩,明确工作责任,做到规定动作做到位,自选动作有特色,党建工作与业务工作同谋划、同布置。同时,我院细化班子成员“一岗双责”,明确党政“一把手”为党风廉政建设第一责任人,形成“一把手”负总责,班子其他成员分工负责的领导机制。院党委分别与班子成员、各党支部,班子成员与分管科室,各党支部与分管科室“三级双线”签订《党风廉政建设责任书》,院党委与各党支部签订《党支部年度工作目标责任书》,强化责任分级落实,把权力关进制度的笼子。

     

     (我院特邀监察员接受聘书)

     

      “希望大家时时谨记,我们能取得如今的成绩,离不开病人对我们的信任。这是一种光荣,更是一种责任,大家在日常工作生活中一定要克服骄傲自满情绪,守好廉洁底线。”在传统医学中心的一次谈心会上,科主任徐斌向在座的医生护士提出要求。这样的学习会议,在我院各科室常态化进行。每个月最后一周的周一晚上集中学习,是该院的“警示教育学习日”,全院通过组织员工系统学习法律法规、警示教育、身边典型等,以提升员工法纪意识、风险意识、争优意识。

     

     (警示教育学习)

      对于一家综合性医院来说,每年各种招标采购数量不少。如何在大额资金面前,扎好廉政的篱笆?在我院,除了做好制度规范,还做到层层把关,凡涉及“三重一大”事项,先由院务委员会会议讨论酝酿,再提交院党委会会议表决决定。深化内部审计和财务督导体系,实行合同联审联签等制度,所有合同签订均由使用科室、分管职能部门、内审科、财务科、监察室等部门负责人和分管院领导、院纪委书记逐级严格审核、签字,最后由院长审核签字,做到层层把关,把风险降到最小。

     

    (重点岗位人员在市档案馆介绍廉政教育)

     

      医院行风廉政建设,机制是保障,创新是亮点。近年来,我院运用“制度+科技”,健全岗位廉政风险防控机制。在敏感的药品耗材采购招标方面,该院实行全程信息留痕,由临床科室提出进药和耗材申请,分别报药剂科、医用耗材管理科审核,再报药事管理委员会、医用耗材管理准入小组,由分管临床的院领导、职能部门、临床专家共同讨论决定是否准入。药品、医用耗材确标则另由分管院领导、职能部门、临床专家根据公开透明的确标原则和方法确标,再按相关政策和制度组织实施采购,院纪委、院务监督委员会全程参与监督。在药品使用监管方面,通过电子处方系统等信息化手段的设置,对门诊病人使用抗菌药物实施限用管理,提醒和警示医嘱中的不合理用药,限制出院带药品种和天数等,并环环倒逼,从而防止临床重复用药、滥用药的情况发生,促进药品使用管理的规范运行。

     

     

      7月13日,市委书记陈龙在我院调研清廉医院建设时,对该院的多项工作表示肯定,并希望医护人员筑牢拒腐防变的思想基础,杜绝各种小微权力腐败行为,以高尚医德、坚强党性更好地为患者服务。我院相关负责人表示,清廉医院建设永远在路上,该院将以网格化监督管理为抓手,做到监督监察管理网格化全覆盖。建立小微权力清单,把小微权力晒在阳光下,进一步推动医院纪检监察工作向纵深发展、向基层延伸, 推动清廉文化融入医院建设发展各方面全过程,努力创建党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

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